IT-oddelki kot nosilci sprememb v podjetju

Vloga IT-oddelkov je na prvem mestu v podpori podjetju ter proaktivnosti, je menil Boštjan Tušar, direktor informacijskih tehnologij v podjetju Hidria. Proaktivnost je še posebej nujna pri podjetjih, ki imajo nižjo kulturo inovativnosti na posameznih oddelkih, tam je priložnost za IT, da inovativnost pospeši, je dejal.

Po mnenju Edmonda Pajka iz Zavoda za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije tehnični vodja ne sme biti le svetovalec, temveč mora biti vključen v odločevalske strukture ter sooblikovati strategije IT v podjetju. Pri tem pa so nujni zaupanje in kompetence, kar je potrebno potrjevati z rezultati, je izpostavil.

IT vedno tekmuje z realnim svetom - potrebnih je veliko poskusov, da neka ideja zaživi, je dejal Dean Korošec iz zavarovalnice Vzajemna. "Če sistem zastavite na način, da ste agilnejši v realizaciji poskusov, imate več možnosti, da uspete s pravimi produkti, nastopi na trgu, ki se na koncu obrestujejo."

Eden ključnih virov za transformacijo pa je po njegovem mnenju interna kapaciteta za spreminjanje. Veliko časa in sredstev je potrebno posvetiti ne le nakupu opreme, temveč tudi internemu prodajanju, uvajanju sprememb med sodelavci, je bil prepričan Korošec.

Na okrogli mizi so sodelovali tudi vodja Službe za informatiko in dokumentacijo na Radioteleviziji Slovenija Silvester Kink, izvršni direktor informacijske tehnologije v Adriatic Slovenica Edvard Šimec ter vodja informatike v podjetju Mariborski vodovod Bojan Erker.