Podjetja 7.12.2022 16:15

V treh letih za prakse medgeneracijskega sodelovanja nagrajenih 28 podjetij

Ljubljana, 7. decembra - Projekt spodbujanja medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju Vsi zmagujemo, ko sodelujemo je pokazal, da v številnih podjetjih uspešno naslavljajo izzive medgeneracijskega sodelovanja, so izpostavili partnerji na novinarski konferenci ob zaključku projekta. Za svoje prakse na tem področju je bilo v treh letih nagrajenih 28 podjetij.

Ljubljana, Mestni muzej Ljubljana. Zaključek projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo. Ob tem je bilo razglašenih 28 delodajalcev, ki so sodelovali na jesenskem natečaju in za svoje dobre prakse medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju prejmejo priznanje MEGA 2022. Direktor projekta ko sodelujemo Urban Krajcar, direktor Obrtno-podjetniške zbornice Slovenije Danijel Lamperger, vodja področja razvoja kadrov in izobraževanja na Gospodarski zbornici Slovenije Andreja Sever, predsednik Slovenske kadrovske zveze Gregor Rajšp, visokošolski učitelj s Katedre za razvoj in menedžment organizacij in človeških virov na Fakulteti za družbene vede UL Andrej Kohont, moderator Žiga Gombač. Foto: Sodelovalnica.si

Ljubljana, Mestni muzej Ljubljana.
Zaključek projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo. Ob tem je bilo razglašenih 28 delodajalcev, ki so sodelovali na jesenskem natečaju in za svoje dobre prakse medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju prejmejo priznanje MEGA 2022.
Direktor projekta ko sodelujemo Urban Krajcar, direktor Obrtno-podjetniške zbornice Slovenije Danijel Lamperger, vodja področja razvoja kadrov in izobraževanja na Gospodarski zbornici Slovenije Andreja Sever, predsednik Slovenske kadrovske zveze Gregor Rajšp, visokošolski učitelj s Katedre za razvoj in menedžment organizacij in človeških virov na Fakulteti za družbene vede UL Andrej Kohont, moderator Žiga Gombač.
Foto: Sodelovalnica.si

Ljubljana, Mestni muzej Ljubljana. Zaključek projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo. Ob tem je bilo razglašenih 28 delodajalcev, ki so sodelovali na jesenskem natečaju in za svoje dobre prakse medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju prejmejo priznanje MEGA 2022. Foto: Sodelovalnica.si

Ljubljana, Mestni muzej Ljubljana.
Zaključek projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo. Ob tem je bilo razglašenih 28 delodajalcev, ki so sodelovali na jesenskem natečaju in za svoje dobre prakse medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju prejmejo priznanje MEGA 2022.
Foto: Sodelovalnica.si

Ljubljana, Mestni muzej Ljubljana. Zaključek projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo. Ob tem je bilo razglašenih 28 delodajalcev, ki so sodelovali na jesenskem natečaju in za svoje dobre prakse medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju prejmejo priznanje MEGA 2022. Foto: Sodelovalnica.si

Ljubljana, Mestni muzej Ljubljana.
Zaključek projekta Vsi zmagujemo, ko sodelujemo. Ob tem je bilo razglašenih 28 delodajalcev, ki so sodelovali na jesenskem natečaju in za svoje dobre prakse medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju prejmejo priznanje MEGA 2022.
Foto: Sodelovalnica.si

Po besedah generalne direktorice direktorata za delovna razmerja in pravice iz dela na ministrstvu za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti Katja Rihar Bajuk so triletni projekt, ki se zaključuje konec leta, zagnali s ciljem zmanjševanja preprečevanja stereotipov glede starejših delavcev in spodbujanja sodelovanja med starejšimi generacijami. "Pomembno je, da se o tem pogovarjamo, da smo pristopili k temu, da osveščamo delodajalce in mlade ter s tem postopoma prihajamo do tega, da bomo zmanjšali stereotipe," je bila jasna.

Kot je povedal predsednik strokovne komisije za podelitev priznanj MEGA Andrej Kohont, sicer predavatelj s katedre za razvoj in menedžment organizacij ter človeških virov na ljubljanski fakulteti za družbene vede, je pomembno sporočilo natečaja v tem, da prijavitelji veliko delajo na vprašanju, kako identificirati potrebe sodelavcev in jih povezati s potrebami podjetja.

Nagrajence povezuje med drugim to, da veliko delajo na mentoriranju, izobraževanju in uporabljajo drugačne pristope pri medgeneracijskem sodelovanju, kot je denimo vključevanje mladih na menedžerskem nivoju. Ob tem ne pozabljajo tudi na to, kako pomemben je osebni stik s sodelavci. Kot je poudaril Kohont, se celostno in z analitičnim pristopom ukvarjajo z medgeneracijskim menedžmentom.

Projekt se izvaja s podporo Gospodarske zbornice Slovenije (GZS), Obrtno-podjetniške zbornice (OZS) in Slovenske kadrovske zveze (SKZ). Po besedah predsednika SKZ Gregorja Rajšpa je sodelovanje v delovnem okolju ključno za zavzetost zaposlenih, s projekti, kot je Vsi zmagujemo, ko sodelujemo, pa opolnomočimo kadrovske strokovnjake v različnih sistemih, da dobijo vzgib, motiv, da nagovarjajo prave izzive. Ob tem se je zavzel za to, da bi triletni projekt, ki se s koncem leta zaključuje, dočakal nadaljevanje. Kot je poudaril, je prepoznal zrelost slovenske kadrovske stroke v tem, da znajo medgeneracijsko sodelovanje povezati s poslovnim izzivom in ustrezno izmeriti uspešnost projekta, v sklopu projekta pa so zaznali kar nekaj zanimivih praks

Direktor OZS Danijel Lamperger pa je sodelovanje zbornice pri projektu označil za naravno potezo, saj je, kot je dejal, medgeneracijsko sodelovanje rdeča nit pri vseh njihovih članih. Gre namreč večinoma za družinska podjetja, kjer se znanja, vrednote, pogled na reševanje problemov ter odnos do dela prenašajo iz ene na drugo generacijo. Po njegovih besedah bodo v OZS še naprej delali na ozaveščanju svojih članov o pomembnosti medgeneracijskega sodelovanja in "razbijanju stereotipov, da smo generacije med seboj iz drugih planetov".

Na pomembnost vzpostavljanja dobrih odnosov v podjetjih je opozorila tudi vodja področja kadrov in izobraževanja na GZS Andreja Sever. Kot je izpostavila, je mlajšim generacijam bolj kot plačilo pomembno to, kakšni odnosi so v delovnih sredinah. "Pri podjetjih, ki vključujejo v svoja delovna okolja mlade že zelo zgodaj, opažamo, da se krepi njihova blagovna znamka," je kot enega izmed pozitivnih učinkov medgeneracijskega sodelovanja navedla Sever, k temu pa dodala še dvosmerni prenos specifičnih kompetenc in področij znotraj panog ter pogum in energijo mladih, da si ne delajo ovir, ki jih vidijo starejši. Na GZS po njenih besedah med drugim veliko pozornosti namenjajo spodbujanju inovacijskih timov, usposabljanju mentorjev za vključevanje mladih in vajencev v delovna okolja in karierni orientaciji.

Pod okriljem projekta zadnja tri leta teče komunikacijska kampanja, ki preko spletnega mesta sodelovalnica.si, medijskih izpostavitev in okroglih miz ozavešča o pomembnosti medgeneracijskega sodelovanja na delovnih mestih. V okviru projekta so izvedli tudi tri natečaje za medgeneracijsko aktivne delodajalce, ki so predstavili 56 pristopov k spodbujanju medgeneracijskega sožitja, priznanje MEGA pa je prejelo 28 delodajalcev. Na zadnjem jesenskem natečaju MEGA 2022 je sodelovalo 38 prijaviteljev, priznanje pa je prejelo 18 od njih. Med nagrajenci so družba Krka, Telekom Slovenije, Celjski mladinski center, Zavod Simbioza Genesis Ljubljana ter podjetja Grow and Scale, Neobistro, JUB kemična industrija, Pristop Media, Eurosender, Renderspace, AMBIT, Mugada, ALPE-PANON, Petrol, ZAMAN, Support & Trade, Indigo Consulting in ISKRA PIO. Podelitev nagrad omenjenim podjetjem trenutno poteka v Mestnem muzeju Ljubljana.